‘When investing in burnout prevention strategies, it’s best to narrow the efforts down to small, micro-pilots, which mean a lower budget and less risk. I suggest starting with one or two departments or teams and asking one simple question: If we had this much budget and could spend it on X many items in our department, what would be the first priority?’
‘Organizations have a chance, right now, to fix this type of thing. Burnout is preventable. It requires good organizational hygiene, better data, asking more timely and relevant questions, smarter (more micro) budgeting, and ensuring that wellness offerings are included as part of your well-being strategy. Keep the yoga, the resilience training, and the mindfulness classes — they are all terrific tools for optimizing mental health and managing stress. But, when it comes to employee burnout, remember — it’s on you leaders, not them.”
(Havard Business Review Press, September 2021)
Zie mensen met burn-out als een gevolg van een organisatie die qua well-being het een en ander te verbeteren heeft. Leg het niet bij de werknemer. Beter nog, zorg dat er geen burn out ontstaat door well being binnen de organisatie op orde te hebben.
Eigenlijk zo eenvoudig maar toch nog weleens over het hoofd gezien; vraag aan de medewerkers waar ze het budget voor well-being, feestjes e.d. aan willen besteden. Loop op de afdelingen, praat met mensen, vraag wat ze verbeterd willen zien en of zie zelf die printer die maar niet werkt of de teammanager die mensen niet goed begeleid. Sta open voor verbeterpunten en laat mensen meedenken.
Wil je dat wij meedenken over het opzetten van een leefstijlprogramma binnen jouw organisatie? Bel 020 7741109
